Asertywność w biznesie i relacjach

Wybierz opcję szkolenia

499 750 

499 
750 
750 
Compare Added Add to Wishlist Browse Wishlist
499 
750 
750 
Compare Added Add to Wishlist Browse Wishlist

Zobacz także

Blog

Asertywność w biznesie i relacjach

Data najbliższego szkolenia:

19/03/2024

Opis szkolenia

Asertywność w zarządzaniu jest jedną z podstawowych kompetencji na warsztacie menedżera.

Asertywność jest niezbędna przy delegowaniu zadań, rozwiązywaniu konfliktów, przy egzekwowaniu i kontrolowaniu wykonanych zadań. Asertywny menedżer potrafi się sprawnie i otwarcie komunikować, jest wolny od innych postaw w kontaktach międzyludzkich, takich jak agresja, uległość, manipulacja. Asertywny menedżer dba o swoje prawa i respektuje prawa innych.

„Asertywność w biznesie i relacjach” – to szkolenie dla menedżerów, którzy:

  • chcą nauczyć się przydzielać obowiązki bez obawy o reakcje podwładnych
  • chcą pokonać opór związany ze zwracaniem pracownikom uwagi, że nieprawidłowo wykonali zadanie
  • zgadzają się na różne rzeczy, a potem żałują swoich decyzji
  • wolą wykonać zadanie sami, niż poprosić lub tłumaczyć, jak należy je zrobić
  • chcą dowiedzieć się JAK odmawiać pracownikom w sposób asertywny, bez poczucia winy i agresji
  • miewają wyrzuty sumienia, że musieli odmówić
  • tracą szybko cierpliwość w kontaktach z innymi i chcą nauczyć się reagować asertywnie
  • chcieliby zrozumieć, dlaczego czasem podwładni reagują wybuchem emocji, płaczem lub złością

Asertywny menedżer:

  • wyraża swoje zdanie i rekomenduje rozwiązania
  • podejmuje trudne rozmowy, rozwiązuje konflikty i nie ucieka od problemów
  • skutecznie egzekwuje wykonywanie poleceń
  • potrafi bronić swoich szefowskich interesów i nie poddaje się próbom wywierania wpływu
  • przyjmuje otwarcie informację zwrotną jako niezbędny proces własnego doskonalenia
  • komunikuje potrzeby swoje, zespołu, czy całej organizacji
  • jest efektywny i pewny siebie. Jesteś szefem firmy, kierownikiem lub liderem zespołu?

Jeżeli w zarządzaniu towarzyszą Ci obawy o reakcję innych, masz opór przy przydzielaniu obowiązków i egzekwowaniu wykonanych zadań, swoje potrzeby stawiasz za potrzebami innych i zdarza Ci się zgadzać na różne rzeczy, a potem tego żałować, weź udział w szkolenie + trening „Asertywność w biznesie i relacjach”, w czasie którego zbudujesz wewnętrzne strategie pewności siebie i nauczysz się asertywnej komunikacji. Szkolenie „Asertywność w biznesie i relacjach” to jednodniowy warsztat budujący postawę asertywną w zarządzaniu ludźmi. W trakcie szkolenia uczestnicy mają możliwość poznania najczęstszych strategii zachowań, dowiadują się, jakie są źródła poszczególnych postaw życiowych, opracowują fundamenty asertywnej komunikacji oraz poznają krok po kroku technikę asertywnej komunikacji.

Dla kogo:

  • Managerów każdego szczebla
  • Osób zarządzających  zespołami
  • Właścicieli firm
  • Kadry zarządzającej z sektora prywatnego oraz budżetowego.

Warsztat „Asertywny w biznesie i relacjach” w skondensowany i intensywny sposób przekazuje najważniejszą wiedzę dotyczącą asertywności w pracy lidera. Szkolenie oparte jest na intensywnej pracy indywidualnej i w grupach, mini wykładach i scenkach, dzięki którym od razu można zastosować przekazywaną wiedzę.

Uczestnicy uczą się, jak otwarcie wyrażać swoje myśli, preferencje, uczucia, przekonania, poglądy i wartości. Ćwiczą odmawianie, asertywne mówienie 'nie’ – bez odczuwania wewnętrznego dyskomfortu i z poszanowaniem swojego rozmówcy. Dowiadują się, czym jest asertywność menedżera wobec samego siebie.

Szkolenie zaprocentuje menedżerom, którzy chcą poznać sposoby asertywnej komunikacji, nauczyć się asertywnych zachowań i przećwiczyć strategie asertywności. Ponieważ wiemy, że nie wystarczy znać techniki asertywnej komunikacji, aby być asertywnym, mocą tego szkolenia jest kompletność „zestawu” asertywnej strategii — poczynając od źródeł i fundamentów związanych z wartościami i przekonaniami, poprzez asertywne prawa, na technikach kończąc. Jeśli interesuje Cię temat asertywnej komunikacji menedżera, chcesz poznać lepiej siebie, nauczyć się asertywnie działać w kontaktach ze swoim zespołem i ze swoimi przełożonymi, to szkolenie jest dla Ciebie.

Program szkolenia:

  1. Asertywność — wprowadzenie i podstawy
  2. Autodiagnoza i strategie wiodące zachowań ludzkich
  3. Fundamenty asertywności: wartości, postawa i przekonania, komunikacja
  4. Asertywność w relacjach interpersonalnych
  5. Asertywne prawa menedżera
  6. Praktyczny trening asertywnej komunikacji
  7. Asertywne odmawianie w praktyce
  8. Asertywne wyrażanie trudnych emocji
  9. Asertywne przyjmowanie krytyki

Weź udział w szkoleniu, aby tworzyć współpracujący zespół, angażować ludzi do pracy i być szefem, który potrafi zadbać zarówno o zespół jak i o siebie.


Szkolenia prowadzimy w systemie hybrydowym – można uczestniczyć na sali szkoleniowej lub online. Podczas zamawiania wybierz i wpisz w uwagach: „online” lub „Warszawa”.


Trener prowadząca:

Ula Grabowska – Maleszko

Dowiedz się więcej o prowadzącej: obejrzyj film >

Asertywność w biznesie i relacjach

Data najbliższego szkolenia:

19/03/2024

Asertywność w biznesie i relacjach

Wybierz opcję szkolenia

499 750 

499 
750 
750 
Compare Added Add to Wishlist Browse Wishlist
499 
750 
750 
Compare Added Add to Wishlist Browse Wishlist

Opis szkolenia

Asertywność w zarządzaniu jest jedną z podstawowych kompetencji na warsztacie menedżera.

Asertywność jest niezbędna przy delegowaniu zadań, rozwiązywaniu konfliktów, przy egzekwowaniu i kontrolowaniu wykonanych zadań. Asertywny menedżer potrafi się sprawnie i otwarcie komunikować, jest wolny od innych postaw w kontaktach międzyludzkich, takich jak agresja, uległość, manipulacja. Asertywny menedżer dba o swoje prawa i respektuje prawa innych.

„Asertywność w biznesie i relacjach” – to szkolenie dla menedżerów, którzy:

  • chcą nauczyć się przydzielać obowiązki bez obawy o reakcje podwładnych
  • chcą pokonać opór związany ze zwracaniem pracownikom uwagi, że nieprawidłowo wykonali zadanie
  • zgadzają się na różne rzeczy, a potem żałują swoich decyzji
  • wolą wykonać zadanie sami, niż poprosić lub tłumaczyć, jak należy je zrobić
  • chcą dowiedzieć się JAK odmawiać pracownikom w sposób asertywny, bez poczucia winy i agresji
  • miewają wyrzuty sumienia, że musieli odmówić
  • tracą szybko cierpliwość w kontaktach z innymi i chcą nauczyć się reagować asertywnie
  • chcieliby zrozumieć, dlaczego czasem podwładni reagują wybuchem emocji, płaczem lub złością

Asertywny menedżer:

  • wyraża swoje zdanie i rekomenduje rozwiązania
  • podejmuje trudne rozmowy, rozwiązuje konflikty i nie ucieka od problemów
  • skutecznie egzekwuje wykonywanie poleceń
  • potrafi bronić swoich szefowskich interesów i nie poddaje się próbom wywierania wpływu
  • przyjmuje otwarcie informację zwrotną jako niezbędny proces własnego doskonalenia
  • komunikuje potrzeby swoje, zespołu, czy całej organizacji
  • jest efektywny i pewny siebie. Jesteś szefem firmy, kierownikiem lub liderem zespołu?

Jeżeli w zarządzaniu towarzyszą Ci obawy o reakcję innych, masz opór przy przydzielaniu obowiązków i egzekwowaniu wykonanych zadań, swoje potrzeby stawiasz za potrzebami innych i zdarza Ci się zgadzać na różne rzeczy, a potem tego żałować, weź udział w szkolenie + trening „Asertywność w biznesie i relacjach”, w czasie którego zbudujesz wewnętrzne strategie pewności siebie i nauczysz się asertywnej komunikacji. Szkolenie „Asertywność w biznesie i relacjach” to jednodniowy warsztat budujący postawę asertywną w zarządzaniu ludźmi. W trakcie szkolenia uczestnicy mają możliwość poznania najczęstszych strategii zachowań, dowiadują się, jakie są źródła poszczególnych postaw życiowych, opracowują fundamenty asertywnej komunikacji oraz poznają krok po kroku technikę asertywnej komunikacji.

Dla kogo:

  • Managerów każdego szczebla
  • Osób zarządzających  zespołami
  • Właścicieli firm
  • Kadry zarządzającej z sektora prywatnego oraz budżetowego.

Warsztat „Asertywny w biznesie i relacjach” w skondensowany i intensywny sposób przekazuje najważniejszą wiedzę dotyczącą asertywności w pracy lidera. Szkolenie oparte jest na intensywnej pracy indywidualnej i w grupach, mini wykładach i scenkach, dzięki którym od razu można zastosować przekazywaną wiedzę.

Uczestnicy uczą się, jak otwarcie wyrażać swoje myśli, preferencje, uczucia, przekonania, poglądy i wartości. Ćwiczą odmawianie, asertywne mówienie 'nie’ – bez odczuwania wewnętrznego dyskomfortu i z poszanowaniem swojego rozmówcy. Dowiadują się, czym jest asertywność menedżera wobec samego siebie.

Szkolenie zaprocentuje menedżerom, którzy chcą poznać sposoby asertywnej komunikacji, nauczyć się asertywnych zachowań i przećwiczyć strategie asertywności. Ponieważ wiemy, że nie wystarczy znać techniki asertywnej komunikacji, aby być asertywnym, mocą tego szkolenia jest kompletność „zestawu” asertywnej strategii — poczynając od źródeł i fundamentów związanych z wartościami i przekonaniami, poprzez asertywne prawa, na technikach kończąc. Jeśli interesuje Cię temat asertywnej komunikacji menedżera, chcesz poznać lepiej siebie, nauczyć się asertywnie działać w kontaktach ze swoim zespołem i ze swoimi przełożonymi, to szkolenie jest dla Ciebie.

Program szkolenia:

  1. Asertywność — wprowadzenie i podstawy
  2. Autodiagnoza i strategie wiodące zachowań ludzkich
  3. Fundamenty asertywności: wartości, postawa i przekonania, komunikacja
  4. Asertywność w relacjach interpersonalnych
  5. Asertywne prawa menedżera
  6. Praktyczny trening asertywnej komunikacji
  7. Asertywne odmawianie w praktyce
  8. Asertywne wyrażanie trudnych emocji
  9. Asertywne przyjmowanie krytyki

Weź udział w szkoleniu, aby tworzyć współpracujący zespół, angażować ludzi do pracy i być szefem, który potrafi zadbać zarówno o zespół jak i o siebie.


Szkolenia prowadzimy w systemie hybrydowym – można uczestniczyć na sali szkoleniowej lub online. Podczas zamawiania wybierz i wpisz w uwagach: „online” lub „Warszawa”.


Trener prowadząca:

Ula Grabowska – Maleszko

Dowiedz się więcej o prowadzącej: obejrzyj film >

Zobacz także

Blog