Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej, na zamówienie.
Szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” dedykowane jest osobom, które w swoich firmach odpowiedzialne są za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników (menedżerowie, pracownicy działów HR).
Celem szkolenia jest nabycie przez Uczestników umiejętności przygotowania i prowadzenia całościowego procesu rekrutacji i skutecznego prowadzenia rozmów selekcyjnych.
Szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” obejmuje proces rekrutacji kompleksowo, pokazując, jak definiować profile pracownika, przygotowywać ogłoszenia, dobierać miejsca ich publikacji, prowadzić rozmowy rekrutacyjne i wprowadzać nowego pracownika do firmy, podsumowując jego pracy po trzech miesiącach. Profesjonalna rekrutacja oraz profesjonalne wprowadzenie osoby do pracy mogą być przewagą konkurencyjną i pozytywną wizytówką firmy, oszczędzając pieniądze i czas rekruterów na błędne decyzje.
Jeżeli publikujesz ogłoszenia, na które nikt nie odpowiada, umawiasz kandydatów, którzy nie przychodzą na spotkania, masz dużą rotację pracowników i nietrafione nabory, to szkolenie będzie dla Ciebie wsparciem.
Zwiększysz swoją skuteczność rekrutacji, poznasz polecane narzędzia badania kandydatów i sposoby na poszukiwanie właściwych ludzi.
Ćwiczenia w czasie szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” przygotowane są w taki sposób, aby każdy z uczestników pracował na swoich realnych przykładach, odnosił się do swojej branży i jeśli prowadzi aktualnie rekrutację, wypracował swój konkretny plan profesjonalnego działania.
PROGRAM SZKOLENIA:
- Przygotowanie procesu rekrutacji
- ustalenie potrzeb rekrutacyjnych – określenie profilu kandydata,
- kluczowe kompetencje kandydata,
2. Przygotowanie ogłoszenia – standard, najczęstsze błędy i pułapki
3. Publikacja ogłoszenia – czyli gdzie są ludzie, których potrzebuję
4. Analiza aplikacji
- narzędzia selekcji w procesie rekrutacji,
- efektywna preselekcja aplikacji,
- na co zwracać szczególną uwagę,
- jak interpretować przerwy i zmiany w przebiegu kariery zawodowej?
- sporządzanie notatek (co wyjaśniać w trakcie wywiadu kwalifikacyjnego?)
5. Rozmowa kwalifikacyjna
- przygotowanie się do rozmowy,
- struktura rozmowy,
- ogólna prezentacja firmy i stanowiska,
- wywiad z kandydatem,
- badanie motywacji,
- sprawdzenie kluczowych kompetencji,
- trudne aspekty
6. Metaprogramy jako narzędzie selekcji kandydatów w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
7. Metody utrzymania pracownika –zadania po stronie pracodawcy i przyszłego przełożonego
8. Ocena i podsumowanie po 3 miesiącach
FORMUŁA SZKOLENIA
2 dni w godz. 9:30- 17:00
Szkolenie rozpoczyna się o godz. 9:30, a kończy pomiędzy 17.00 –17.30 , w zależności od czasu, który zostanie przeznaczony na ćwiczenia i dyskusje. W każdej grupie rozkłada się on inaczej. Proponuję zorganizować udział tak, aby wyjść ze szkolenia po jego zakończeniu.
PROWADZĄCY:
Urszula Grabowska-Maleszko
Podana cena jest ceną brutto za dwa dni szkolenia na terenie Warszawy.
W skład ceny wchodzą:
- uczestnictwo w szkoleniu
- materiały szkoleniowe
- certyfikat uczestnictwa
Przerwy kawowe, wyżywienie, nocleg, dojazd pozostają w zakresie uczestnika szkolenia.
Miejsce szkolenia:
Warszawa
Dokładne miejsce szkolenia zostanie wskazane tydzień przed szkoleniem
Agenda spotkania:
9.00 – 9.25 Rejestracja uczestników
9.30 – 11.30 Część szkoleniowa
11.30 – 11.45 Przerwa
11.45 – 13.30 Część szkoleniowa
13.30 – 14.30 Przerwa
14.30 – 17.00 Część szkoleniowa
