Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej, na zamówienie.

Szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” dedykowane jest osobom, które w swoich firmach odpowiedzialne są za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników (menedżerowie, pracownicy działów HR).

Celem szkolenia jest nabycie przez Uczestników umiejętności przygotowania i prowadzenia całościowego procesu rekrutacji i skutecznego prowadzenia rozmów selekcyjnych.

Szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” obejmuje proces rekrutacji kompleksowo, pokazując, jak definiować profile pracownika, przygotowywać ogłoszenia, dobierać miejsca ich publikacji, prowadzić  rozmowy rekrutacyjne i wprowadzać nowego pracownika do firmy, podsumowując jego pracy po trzech miesiącach. Profesjonalna rekrutacja oraz profesjonalne wprowadzenie osoby do pracy mogą być przewagą konkurencyjną i pozytywną wizytówką firmy, oszczędzając pieniądze i czas rekruterów na błędne decyzje.

Jeżeli publikujesz ogłoszenia, na które nikt nie odpowiada, umawiasz kandydatów, którzy nie przychodzą na spotkania, masz dużą rotację pracowników i nietrafione nabory, to szkolenie będzie dla Ciebie wsparciem.

Zwiększysz swoją skuteczność rekrutacji, poznasz polecane narzędzia badania kandydatów i sposoby na poszukiwanie właściwych ludzi.

Ćwiczenia w czasie szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” przygotowane są w taki sposób, aby każdy z uczestników pracował na swoich realnych przykładach, odnosił się do swojej branży i jeśli prowadzi aktualnie rekrutację, wypracował swój konkretny plan profesjonalnego działania.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Przygotowanie procesu rekrutacji

• ustalenie potrzeb rekrutacyjnych – określenie profilu kandydata,
• kluczowe kompetencje kandydata,

2. Przygotowanie ogłoszenia – standard, najczęstsze błędy i pułapki

3. Publikacja ogłoszenia – czyli gdzie są ludzie, których potrzebuję

4. Analiza aplikacji

• narzędzia selekcji w procesie rekrutacji,
• efektywna preselekcja aplikacji,
• na co zwracać szczególną uwagę,
• jak interpretować przerwy i zmiany w przebiegu kariery zawodowej?
• sporządzanie notatek (co wyjaśniać w trakcie wywiadu kwalifikacyjnego?)

5. Rozmowa kwalifikacyjna

• przygotowanie się do rozmowy,
• struktura rozmowy,
• ogólna prezentacja firmy i stanowiska,
• wywiad z kandydatem,
• badanie motywacji,
• sprawdzenie kluczowych kompetencji,
• trudne aspekty

6. Metaprogramy jako narzędzie selekcji kandydatów w trakcie rozmowy rekrutacyjnej

7. Metody utrzymania pracownika –zadania po stronie pracodawcy i przyszłego przełożonego

8. Ocena i podsumowanie po 3 miesiącach

FORMUŁA SZKOLENIA

2 dni w godz. 9:30- 17:00

Szkolenie rozpoczyna się o godz. 9:30, a kończy pomiędzy 17.00 –17.30 , w zależności od czasu, który zostanie przeznaczony na ćwiczenia i dyskusje. W każdej grupie rozkłada się on inaczej. Proponuję zorganizować udział tak, aby wyjść ze szkolenia po jego zakończeniu.

PROWADZĄCY:

Urszula Grabowska-Maleszko

Podana cena jest ceną brutto za dwa dni szkolenia na terenie Warszawy.

W skład ceny wchodzą:

• uczestnictwo w szkoleniu
• materiały szkoleniowe
• certyfikat uczestnictwa

Przerwy kawowe, wyżywienie, nocleg, dojazd pozostają w zakresie uczestnika szkolenia.

Miejsce szkolenia:

Warszawa

Dokładne miejsce szkolenia zostanie wskazane tydzień przed szkoleniem

Agenda spotkania:

9.00 – 9.25 Rejestracja uczestników

9.30 – 11.30 Część szkoleniowa

11.30 – 11.45 Przerwa

11.45 – 13.30 Część szkoleniowa

13.30 – 14.30 Przerwa

14.30 – 17.00 Część szkoleniowa