„Akademia menedżera” to program rozwojowy, obejmujący kompleksowy trening menedżerski, składający się z pakietu szkoleń oraz sesji coachingowych.
- Menedżer: Skuteczne wyznaczanie i wyznaczanie zadań
- Trudne rozmowy z pracownikami
- Asertywny menedżer i asertywna komunikacja
- Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy
- Indywidualne sesje coachingowe osobiście lub przez Skype (4 x 60 minut)
Dla kogo:
1. Menedżerów wyższego, średniego i niższego szczebla
2. Osób zarządzających zespołami, koordynatorów grup
3. Właścicieli firm
4. Osób, które chcą usystematyzować wiedzę dotyczącą zarządzania
Akademia menedżera obejmuje kompleksowy program szkoleń menedżerskich, dzięki któremu uczestnicy poznają zarówno teorię jak i praktykę zarządzania zespołami i zadaniami. Indywidualne sesje coachingowe mają na celu integrację wiedzy oraz pracę nad indywidualnymi celami rozwojowymi. Program Akademii przygotowany jest w taki sposób, aby- zaczynając od podstaw i najważniejszych założeń zarządzania, krok po kroku zbudować własny warsztat menedżerski.
PROGRAM AKADEMII MENEDŻERA (4 dni):
- Koło zarządzania – diagnoza warsztatu menedżera
- Definicja zarządzania i wnioski praktyczne w codziennej pracy menedżera
- Test stylów zarządzania wg Blake’a i Mouton
- Cele wiodące organizacji i budowanie współodpowiedzialności zespołu.
- Zasada S.M.A.R.T., czyli jak skutecznie wyznaczać i przekazywać cele?
- S.M.A.R.T. ćwiczenia i warsztat praktyczny
- Poziomy gotowości pracownika
- Delegowanie jako konieczny element kierowania
- Stopnie delegowania uprawnień
- Jak monitorować realizację celu? Kiedy rozmowa korygująca a kiedy zwolnienie z pracy.
- Menedżerskie narzędzia dodatkowe – rola spotkania roboczego, techniki komunikacji: zdarta płyta, U+K, tożsamość a działania.
- Udzielanie informacji zwrotnej i motywowanie pracowników
- Jak przekazywać trudne decyzje
- Trudny rozmówca: złośnik, gaduła, krytykant
- Przezwyciężanie oporu pracowników
- Jak radzić sobie z narzekaniem podwładnych
- Stawianie granic i sztuka odmawiania
- Algorytm karania i nagradzania pracowników
- Asertywność- wprowadzenie i podstawy
- Autodiagnoza i strategie wiodące zachowań ludzkich
- Fundamenty asertywności: wartości, postawa i przekonania, komunikacja
- Asertywność w relacjach interpersonalnych
- Asertywne prawa menedżera
- Asertywne odmawianie w praktyce
- Asertywne wyrażanie trudnych emocji
- Asertywne przyjmowanie krytyki
- Zarządzanie stresem i emocjami w zarządzaniu work-life balance
Dodatkowo: Pakiet 3 indywidualnych sesji coachingowych menedżerskich (osobiście lub przez Skype) do wykorzystania w przeciągu 4 miesięcy od ukończenia Akademii.
Dlaczego warto uczestniczyć w Akademii?
1. Poznasz skuteczne sposoby zarządzania
2. Dokonasz analizy swojej efektywności menedżerskiej
3. Przećwiczysz poznane techniki
4. Poznasz najważniejsze pułapki komunikacyjne i zastąpisz je skutecznymi technikami komunikacji
5. Spotkasz innych menedżerów, będziesz miał okazję na wymianę wiedzy i doświadczeń
6. Uporządkujesz wiedzę i ją przećwiczysz
7. Nabierzesz pewności siebie i energii do dalszej pracy
Akademię menedżera dedykujemy zarówno początkującym jak i doświadczonym menedżerom, którzy chcą usprawnić, udoskonalić i uporządkować swój warsztat pracy.
UWAGA! Podana cena Akademii jest ceną netto (+23% VAT)
To również może Cię zainteresować:
