Profesjonalna rekrutacja (2 dni)

Wybierz opcję szkolenia

Zobacz także

Blog

Profesjonalna rekrutacja (2 dni)

Data najbliższego szkolenia:

Opis szkolenia

Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej dla organizacji, na zamówienie. Zapraszamy do kontaktu pod nr tel. 609831181 lub mailowo: biuro@maleszko.edu.pl

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji oraz wiedzy Uczestników warsztatu w zakresie rekrutacji. Szkolenie obejmuje zakres związany z przygotowaniem się do rekrutacji, przygotowaniem ogłoszeń o pracę, weryfikacją zgłoszeń, prowadzeniem rozmów rekrutacyjnych oraz programem wprowadzenia na stanowisko.

Warsztaty mają na celu przygotowanie uczestników szkolenia do prowadzenia rekrutacji w sposób zorganizowany, przemyślany i świadomy,  aby maksymalizować decyzje związane z wyborem kandydatów do pracy spełniających oczekiwania firmy.

Szkolenie obejmuje proces rekrutacji kompleksowo, pokazując, jak definiować profile pracownika, przygotowywać ogłoszenia, dobierać miejsca ich publikacji, prowadzić  rozmowy rekrutacyjne i wprowadzać nowego pracownika do firmy, podsumowując jego pracę po trzech miesiącach. Profesjonalna rekrutacja oraz profesjonalne wprowadzenie osoby do pracy mogą być przewagą konkurencyjną i pozytywną wizytówką firmy, oszczędzającą pieniądze i czas rekruterów na błędne decyzje.

Jeżeli publikujesz ogłoszenia, na które nikt nie odpowiada, umawiasz kandydatów, którzy nie przychodzą na spotkania, masz dużą rotację pracowników i nietrafione nabory, to szkolenie będzie dla Ciebie wsparciem.

Podczas szkolenia zwiększysz swoją skuteczność rekrutacji, poznasz polecane narzędzia badania kandydatów i sposoby na poszukiwanie właściwych ludzi.

Ćwiczenia w czasie szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” przygotowane są w taki sposób, aby każdy z uczestników pracował na swoich realnych przykładach, odnosił się do swojej branży i jeśli prowadzi aktualnie rekrutację, wypracował swój konkretny plan profesjonalnego działania.


Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest osobom, które odpowiedzialne są za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników (właściciele firmy, menedżerowie, pracownicy działów HR).

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Przygotowanie procesu rekrutacji

  • ustalenie potrzeb rekrutacyjnych – określenie profilu kandydata,
  • kluczowe kompetencje kandydata
  • rekrutacja oparta na wartościach

2. Przygotowanie ogłoszenia – standard, najczęstsze błędy i pułapki

3. Publikacja ogłoszenia – czyli gdzie są ludzie, których potrzebuję

4. Analiza aplikacji

  • narzędzia selekcji w procesie rekrutacji,
  • efektywna preselekcja aplikacji,
  • na co zwracać szczególną uwagę,
  • sporządzanie notatek (co wyjaśniać w trakcie wywiadu kwalifikacyjnego?)

5. Rozmowa kwalifikacyjna

  • przygotowanie do rozmowy,
  • struktura rozmowy,
  • ogólna prezentacja firmy i stanowiska,
  • wywiad z kandydatem,
  • badanie motywacji,
  • sprawdzenie kluczowych kompetencji,
  • trudne aspekty

6. Metaprogramy jako narzędzie selekcji kandydatów w trakcie rozmowy rekrutacyjnej

7. Testy: wielkiej piątki, Gallupa, DISC

8. Metody utrzymania pracownika – zadania po stronie pracodawcy i przyszłego przełożonego

9. Ocena i podsumowanie po 3 miesiącach


FORMUŁA SZKOLENIA

Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej, na zamówienie.


Trener prowadząca:

Ula Grabowska – Maleszko

Dowiedz się więcej o prowadzącej: obejrzyj film >

Profesjonalna rekrutacja (2 dni)

Data najbliższego szkolenia:

Profesjonalna rekrutacja (2 dni)

Wybierz opcję szkolenia

Opis szkolenia

Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej dla organizacji, na zamówienie. Zapraszamy do kontaktu pod nr tel. 609831181 lub mailowo: biuro@maleszko.edu.pl

Celem szkolenia jest rozwój kompetencji oraz wiedzy Uczestników warsztatu w zakresie rekrutacji. Szkolenie obejmuje zakres związany z przygotowaniem się do rekrutacji, przygotowaniem ogłoszeń o pracę, weryfikacją zgłoszeń, prowadzeniem rozmów rekrutacyjnych oraz programem wprowadzenia na stanowisko.

Warsztaty mają na celu przygotowanie uczestników szkolenia do prowadzenia rekrutacji w sposób zorganizowany, przemyślany i świadomy,  aby maksymalizować decyzje związane z wyborem kandydatów do pracy spełniających oczekiwania firmy.

Szkolenie obejmuje proces rekrutacji kompleksowo, pokazując, jak definiować profile pracownika, przygotowywać ogłoszenia, dobierać miejsca ich publikacji, prowadzić  rozmowy rekrutacyjne i wprowadzać nowego pracownika do firmy, podsumowując jego pracę po trzech miesiącach. Profesjonalna rekrutacja oraz profesjonalne wprowadzenie osoby do pracy mogą być przewagą konkurencyjną i pozytywną wizytówką firmy, oszczędzającą pieniądze i czas rekruterów na błędne decyzje.

Jeżeli publikujesz ogłoszenia, na które nikt nie odpowiada, umawiasz kandydatów, którzy nie przychodzą na spotkania, masz dużą rotację pracowników i nietrafione nabory, to szkolenie będzie dla Ciebie wsparciem.

Podczas szkolenia zwiększysz swoją skuteczność rekrutacji, poznasz polecane narzędzia badania kandydatów i sposoby na poszukiwanie właściwych ludzi.

Ćwiczenia w czasie szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” przygotowane są w taki sposób, aby każdy z uczestników pracował na swoich realnych przykładach, odnosił się do swojej branży i jeśli prowadzi aktualnie rekrutację, wypracował swój konkretny plan profesjonalnego działania.


Dla kogo?

Szkolenie dedykowane jest osobom, które odpowiedzialne są za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników (właściciele firmy, menedżerowie, pracownicy działów HR).

PROGRAM SZKOLENIA:

1. Przygotowanie procesu rekrutacji

  • ustalenie potrzeb rekrutacyjnych – określenie profilu kandydata,
  • kluczowe kompetencje kandydata
  • rekrutacja oparta na wartościach

2. Przygotowanie ogłoszenia – standard, najczęstsze błędy i pułapki

3. Publikacja ogłoszenia – czyli gdzie są ludzie, których potrzebuję

4. Analiza aplikacji

  • narzędzia selekcji w procesie rekrutacji,
  • efektywna preselekcja aplikacji,
  • na co zwracać szczególną uwagę,
  • sporządzanie notatek (co wyjaśniać w trakcie wywiadu kwalifikacyjnego?)

5. Rozmowa kwalifikacyjna

  • przygotowanie do rozmowy,
  • struktura rozmowy,
  • ogólna prezentacja firmy i stanowiska,
  • wywiad z kandydatem,
  • badanie motywacji,
  • sprawdzenie kluczowych kompetencji,
  • trudne aspekty

6. Metaprogramy jako narzędzie selekcji kandydatów w trakcie rozmowy rekrutacyjnej

7. Testy: wielkiej piątki, Gallupa, DISC

8. Metody utrzymania pracownika – zadania po stronie pracodawcy i przyszłego przełożonego

9. Ocena i podsumowanie po 3 miesiącach


FORMUŁA SZKOLENIA

Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej, na zamówienie.


Trener prowadząca:

Ula Grabowska – Maleszko

Dowiedz się więcej o prowadzącej: obejrzyj film >

Zobacz także

Blog