Opis szkolenia

Umiejętność skutecznego delegowania i organizacji projektów to jedna z niezbędnych umiejętności przywódczych na warsztacie liderów i menedżerów.

Zapraszam na szkolenie „Delegowanie i organizowanie projektów”, które pozwoli uczestnikom na zdobycie wiedzy teoretycznej, a następnie przetrenowanie jej z zakresu trzech obszarów skuteczności:

• zbudowania świadomości swojego stylu kierowania
• zachowania w sytuacji konfliktowej,
• oraz dobrego formułowania zlecanych zadań i konsekwentnego ich rozliczania.

Szkolenie pozwoli kadrze menedżerskiej zapoznać się z technikami skutecznej i asertywnej komunikacji.

Cele szkolenia:

Celem szkolenia „Delegowanie i organizowanie projektów” jest przekazanie wiedzy, umożliwienie warsztatowego doświadczenia oraz wykonanie ćwiczeń pod okiem doświadczonego trenera dotyczących delegowania zadań, zarządzania projektami, egzekwowania wykonania zadań.

Czego się uczymy i jakie kompetencje rozwijamy?

• Określamy, na czym polega specyfika pracy w projektach.
• Odnosimy się do definicji delegowania, weryfikując, czym ono tak naprawdę jest oraz w jaki sposób różni się od delegowania pozornego?
• Sprawdzamy, jak wygląda dokładnie proces delegowania, jak procesowo podchodzić do projektów i na czym polega „aktywny udział menedżera” w projekcie.
• Weryfikujemy przyczyny i trudności delegowania, dyskutujemy, czy naprawdę „zrobione jest lepsze od doskonałego” i jak otwierać „wąskie gardła” w projektach.

Program szkolenia:

1. Specyfika pracy w projektach
2. Delegowanie zadań
3. Ograniczenia delegowania
4. Powody i korzyści wynikające z delegowania
5. Delegowanie jako proces
6. Procedura przydzielania zadania
7. Czynny nadzór menedżera
8. Eskalacja działań – ścieżka współpracy
9. Poziomy gotowości Blanchard’a

Dla kogo?

Szkolenie powstało z myślą o wszystkich, którzy odpowiadają w projektach za ich jakość i terminowość, m.in.:

1. Właścicieli firm
2. Managerów każdego szczebla, niezależnie od stażu pracy
3. Osób kierujących zespołami, koordynatorów zespołów
4. Menedżerów pracujących w biznesie i jednostkach budżetowych.

Szkolenie zawiera zarówno część teoretyczną, określającą ramy działania, jak i część warsztatową, gdzie zdobytą wiedzę wykorzystamy w praktyce. W tej części nauka przebiega poprzez ćwiczenia i scenki.

Szkolenie organizowane jest dla firm, w formie dedykowanej.