Wybierz opcję szkolenia
Szczerze i z radością rekomenduję Ulę Grabowską – Maleszko, jako profesjonalnego coacha z pasją podchodzącą do każdego realizowanego projektu. Polecam Ulę każdej organizacji i Klientowi, który rozważa wkroczenie na ścieżkę zmiany.
Magdalena Żmijewska, The Author of Executive MBA Leadership & Coaching studies, Executive Coach PCC ICF, Faculty AoEC, Business Trainer
Zobacz także
Blog
Profesjonalna rekrutacja (2 dni)
Data najbliższego szkolenia:
Opis szkolenia
Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej dla organizacji, na zamówienie. Zapraszamy do kontaktu pod nr tel. 609831181 lub mailowo: biuro@maleszko.edu.pl
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji oraz wiedzy Uczestników warsztatu w zakresie rekrutacji. Szkolenie obejmuje zakres związany z przygotowaniem się do rekrutacji, przygotowaniem ogłoszeń o pracę, weryfikacją zgłoszeń, prowadzeniem rozmów rekrutacyjnych oraz programem wprowadzenia na stanowisko.
Warsztaty mają na celu przygotowanie uczestników szkolenia do prowadzenia rekrutacji w sposób zorganizowany, przemyślany i świadomy, aby maksymalizować decyzje związane z wyborem kandydatów do pracy spełniających oczekiwania firmy.
Szkolenie obejmuje proces rekrutacji kompleksowo, pokazując, jak definiować profile pracownika, przygotowywać ogłoszenia, dobierać miejsca ich publikacji, prowadzić rozmowy rekrutacyjne i wprowadzać nowego pracownika do firmy, podsumowując jego pracę po trzech miesiącach. Profesjonalna rekrutacja oraz profesjonalne wprowadzenie osoby do pracy mogą być przewagą konkurencyjną i pozytywną wizytówką firmy, oszczędzającą pieniądze i czas rekruterów na błędne decyzje.
Jeżeli publikujesz ogłoszenia, na które nikt nie odpowiada, umawiasz kandydatów, którzy nie przychodzą na spotkania, masz dużą rotację pracowników i nietrafione nabory, to szkolenie będzie dla Ciebie wsparciem.
Podczas szkolenia zwiększysz swoją skuteczność rekrutacji, poznasz polecane narzędzia badania kandydatów i sposoby na poszukiwanie właściwych ludzi.
Ćwiczenia w czasie szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” przygotowane są w taki sposób, aby każdy z uczestników pracował na swoich realnych przykładach, odnosił się do swojej branży i jeśli prowadzi aktualnie rekrutację, wypracował swój konkretny plan profesjonalnego działania.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest osobom, które odpowiedzialne są za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników (właściciele firmy, menedżerowie, pracownicy działów HR).
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Przygotowanie procesu rekrutacji
- ustalenie potrzeb rekrutacyjnych – określenie profilu kandydata,
- kluczowe kompetencje kandydata
- rekrutacja oparta na wartościach
2. Przygotowanie ogłoszenia – standard, najczęstsze błędy i pułapki
3. Publikacja ogłoszenia – czyli gdzie są ludzie, których potrzebuję
4. Analiza aplikacji
- narzędzia selekcji w procesie rekrutacji,
- efektywna preselekcja aplikacji,
- na co zwracać szczególną uwagę,
- sporządzanie notatek (co wyjaśniać w trakcie wywiadu kwalifikacyjnego?)
5. Rozmowa kwalifikacyjna
- przygotowanie do rozmowy,
- struktura rozmowy,
- ogólna prezentacja firmy i stanowiska,
- wywiad z kandydatem,
- badanie motywacji,
- sprawdzenie kluczowych kompetencji,
- trudne aspekty
6. Metaprogramy jako narzędzie selekcji kandydatów w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
7. Testy: wielkiej piątki, Gallupa, DISC
8. Metody utrzymania pracownika – zadania po stronie pracodawcy i przyszłego przełożonego
9. Ocena i podsumowanie po 3 miesiącach
FORMUŁA SZKOLENIA
Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej, na zamówienie.
Trener prowadząca:
Ula Grabowska – Maleszko
Dowiedz się więcej o prowadzącej: obejrzyj film >
Profesjonalna rekrutacja (2 dni)
Data najbliższego szkolenia:
Wybierz opcję szkolenia
Opis szkolenia
Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej dla organizacji, na zamówienie. Zapraszamy do kontaktu pod nr tel. 609831181 lub mailowo: biuro@maleszko.edu.pl
Celem szkolenia jest rozwój kompetencji oraz wiedzy Uczestników warsztatu w zakresie rekrutacji. Szkolenie obejmuje zakres związany z przygotowaniem się do rekrutacji, przygotowaniem ogłoszeń o pracę, weryfikacją zgłoszeń, prowadzeniem rozmów rekrutacyjnych oraz programem wprowadzenia na stanowisko.
Warsztaty mają na celu przygotowanie uczestników szkolenia do prowadzenia rekrutacji w sposób zorganizowany, przemyślany i świadomy, aby maksymalizować decyzje związane z wyborem kandydatów do pracy spełniających oczekiwania firmy.
Szkolenie obejmuje proces rekrutacji kompleksowo, pokazując, jak definiować profile pracownika, przygotowywać ogłoszenia, dobierać miejsca ich publikacji, prowadzić rozmowy rekrutacyjne i wprowadzać nowego pracownika do firmy, podsumowując jego pracę po trzech miesiącach. Profesjonalna rekrutacja oraz profesjonalne wprowadzenie osoby do pracy mogą być przewagą konkurencyjną i pozytywną wizytówką firmy, oszczędzającą pieniądze i czas rekruterów na błędne decyzje.
Jeżeli publikujesz ogłoszenia, na które nikt nie odpowiada, umawiasz kandydatów, którzy nie przychodzą na spotkania, masz dużą rotację pracowników i nietrafione nabory, to szkolenie będzie dla Ciebie wsparciem.
Podczas szkolenia zwiększysz swoją skuteczność rekrutacji, poznasz polecane narzędzia badania kandydatów i sposoby na poszukiwanie właściwych ludzi.
Ćwiczenia w czasie szkolenie „Profesjonalna rekrutacja” przygotowane są w taki sposób, aby każdy z uczestników pracował na swoich realnych przykładach, odnosił się do swojej branży i jeśli prowadzi aktualnie rekrutację, wypracował swój konkretny plan profesjonalnego działania.
Dla kogo?
Szkolenie dedykowane jest osobom, które odpowiedzialne są za proces planowania zatrudnienia, rekrutacji i selekcji pracowników (właściciele firmy, menedżerowie, pracownicy działów HR).
PROGRAM SZKOLENIA:
1. Przygotowanie procesu rekrutacji
- ustalenie potrzeb rekrutacyjnych – określenie profilu kandydata,
- kluczowe kompetencje kandydata
- rekrutacja oparta na wartościach
2. Przygotowanie ogłoszenia – standard, najczęstsze błędy i pułapki
3. Publikacja ogłoszenia – czyli gdzie są ludzie, których potrzebuję
4. Analiza aplikacji
- narzędzia selekcji w procesie rekrutacji,
- efektywna preselekcja aplikacji,
- na co zwracać szczególną uwagę,
- sporządzanie notatek (co wyjaśniać w trakcie wywiadu kwalifikacyjnego?)
5. Rozmowa kwalifikacyjna
- przygotowanie do rozmowy,
- struktura rozmowy,
- ogólna prezentacja firmy i stanowiska,
- wywiad z kandydatem,
- badanie motywacji,
- sprawdzenie kluczowych kompetencji,
- trudne aspekty
6. Metaprogramy jako narzędzie selekcji kandydatów w trakcie rozmowy rekrutacyjnej
7. Testy: wielkiej piątki, Gallupa, DISC
8. Metody utrzymania pracownika – zadania po stronie pracodawcy i przyszłego przełożonego
9. Ocena i podsumowanie po 3 miesiącach
FORMUŁA SZKOLENIA
Szkolenie prowadzimy w formie dedykowanej, na zamówienie.
Trener prowadząca:
Ula Grabowska – Maleszko
Dowiedz się więcej o prowadzącej: obejrzyj film >
Szczerze i z radością rekomenduję Ulę Grabowską – Maleszko, jako profesjonalnego coacha z pasją podchodzącą do każdego realizowanego projektu. Polecam Ulę każdej organizacji i Klientowi, który rozważa wkroczenie na ścieżkę zmiany.
Magdalena Żmijewska, The Author of Executive MBA Leadership & Coaching studies, Executive Coach PCC ICF, Faculty AoEC, Business Trainer